近年来，区域化党建作为党建工作的新模式，不仅夯实了党执政的组织基础，也使得党的建设科学化水平进一步提高，推进了国家治理体系和治理能力的现代化。
为更深入的了解区域化党建在基层党建治理中发挥的积极作用，1月26日，曲阜师范大学管理学院星星之火实践团队员走进泰安市高新区北集坡街道进行实地调研。
首先，星星之火实践团成员来到街道辖区内的兴隆庄村进行问卷调查与党员采访。通过基层党员的分享，小分队了解到，作为中央决策部署的“最后一公里”，基层党组织以党员为抓手，密切联系群众，发挥政策宣传、引导群众的作用。依托网格党组织、党员先锋岗，结合文明创建、综治维稳、环境整治等中心工作，根据网格资源、党员个人特长及群众需求，编制具体服务项目和活动方案，为居民提供精准化服务、组团式服务、个性化服务。如关心关爱困难群众和弱势群体，走访慰问困难党员群众、独居老人、残疾人士，了解他们的需求，建立相应的老年人服务中心等，帮助他们解决实际问题，力求提升群众生活幸福感与满足感。
在了解到基层治理的成果后，实践队员想要进一步了解街道的居民服务体制，党群服务中心的工作人员解答了成员们的疑惑。据工作人员介绍，街道通过压实主体责任，提升了党建统筹力。为此成立了党建联席会议，开展一社一体的活动，创新实行村居对口支援，通过单建加联建的方式，实现物业服务企业党组织的全面覆盖；同时加强基础投入，提升社区组织力。建立社区呼叫部门报到的这种形式，成立社区联系、小区议事两个平台，成立8个社区党群服务中心，22个小区党群服务驿站，配备一共有107名社区工作者，54名党建指导员，以小区管家的身份参与小区治理。
此外，实践成员了解到，为保障服务网的全面与完善，街道时刻把握服务主题，提升区域聚合力。整合了辖区54家单位，形成了社区服务联合体，建设四个片区联合体党建的活动阵地，实施“4+n”工作办法，深化双报到工作机制，同时指导符合条件的19个小区成立了小区业委会，以小区业委会形式参与小区治理。北集坡街道通过发挥党建引领的作用，整合辖区内多方资源，构建了辖区内社区联合的服务网络，以提升辖区内居民生活质量为中心，真正实现了多元主体共筑共建共享，多方角色合作共赢。
“红暖万家”立品牌，红色物业入社区
通过进一步的提问，实践队员了解到这一理念落地开花的全过程。街道于20年4月投资成立红暖万家社区服务公司，按照“党支部+公司”的管理模式，实行“回迁小区全托兜底、商住小区半托联建”的运营模式，全面升级物业服务，全面推行三位一体社区治理体系，结合“三个办一中心工作法，配备专兼职的网格员一共103名，实现网格治理的精准化，在很大程度上提升小区居民的服务水平。当看到实践队员翻阅宣传手册上的“红暖万家”相关介绍时，工作人员兴致勃勃地向实践队员讲解起这一创新式的党建品牌。20年以来，街道以全面建设群众满意的幸福街道为目标，坚持以人民为中心、以服务为导向，着力打造了“1+4+N”的党建服务联盟体系。“1”即“红暖万家”服务品牌，“4”即四个示范区党建联合体，“N”为各社区、小区、企事业单位党群服务中心。
“红暖万家”城市联合体也使得红色物业进入社区，真正践行了“党建引领一切”这一指导思想。“4+N”理念是区别于传统物业的有力抓手，让群众在小区建设中不缺位，真正实现党群携手、共建家园的良好局面。
在全面建成小康社会之时，区域化党建以其多样性灵活性细致性在基层治理中发挥着巨大作用，而当基层治理又一次站在新的起点上，区域化党建也仍持续激发基层治理新活力。同时，对区域化党建的相关调查也将引导大学生深入了解党建理念，在实现中华民族伟大复兴中国梦的征途中勇担责任，争做时代新青年。
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