为深入学习贯彻党的十九大精神，学习和宣传落实中央扶贫开发工作，助力国家脱贫攻坚工程，7月15日上午，广东海洋大学稳村“薯”道行队伍来到了吴川市黄坡镇稳村村委会，对稳村精准扶贫驻村工作队副队长庞步丹就稳村自实施精准扶贫以来所收获的成果和遇到的问题以及接下来的扶贫计划，进行了访谈。
据庞步丹介绍，2015年稳村村集体收入只有6000元，贫困人口27户100人，人均年收入4000元。而自2016年实施产业精准扶贫以来，贫困户翻身当股东，长期享受分红。2016年有48%的贫困人口（48人）当年实现脱贫，集体经济收入同比增长5倍；村民人均可支配收入6450元，同比增长18%。2017年更是实现了贫困人口全部预脱贫，比原规划提前了一年，且村集体经济同比增长3.6倍，比帮扶前（2015年）增长27倍；村民人均可支配收入9780元，同比增长52%。
提及这些扶贫成果，庞步丹坦言一切都来之不易。全国各地多年的扶贫实践经验证明，产业扶贫是脱贫的必由之路——没有产业带动，脱贫难以实现；缺乏产业支持，脱贫难以持续。给钱给物只能“输血”救一时之急，唯有兴办产业才能“造血”自给自足，实现真正脱贫。因而，当精准扶贫驻村工作队来到稳村后，他们首先做的就是考察稳村当地是否有合适的产业可以发展。经过一番考察后，他们发现：稳村的番薯非常好吃。但是，湛江到处都有番薯，凭什么让消费者来买稳村的番薯呢？这成了驻村工作队首先要考虑的重要问题。经过多轮讨论后，驻村工作队的领导班子决定创立“稳村番薯”品牌，依托“稳村番薯”的品牌效益，带动稳村脱贫致富。
在扶贫初期，为了向村民解释清楚并带动他们参与到扶贫实践中来，扶贫队伍做了大量的工作。先是将稳村番薯项目上报，接着又鼓励贫困户租耕村里的田地，实行包产到户，用实际的利益带动村民的积极性。番薯生产出来后，驻村工作队又制定了产销帮扶措施帮助稳村贫困户将番薯销售出去。一、树立“稳村番薯”品牌，通过包装升级，提高消费者对稳村番薯的认可度，逐步开拓自销市场。二、提高稳村番薯品质，通过与广东海洋大学农学院进行合作，不断提高稳村番薯的口感和品质。三、融入精准扶贫理念，精准确定销售对象。借力湛江驻外商会会长联席会平台，向在外的湛江籍商界老板宣传、推销稳村番薯，动员湛江籍商会老板认购帮扶。改变以往扶贫捐钱捐物形式，采用双向互动方式，精准帮扶贫困户。
对于稳村在扶贫工作中取得的傲人成绩，庞步丹总结了以下三点经验。一、完善发展载体，构建产业脱贫机制。在驻村工作队的帮扶下，稳村成立了吴川市黄坡稳村农村专业合作社，合作社每年以分红的形式增加村集体和贫困户的收入。二、因地制宜实施品牌战略，连接高端消费市场，统筹资源。稳村推出的“稳村番薯”产品，由于质量过硬，深受市场青睐，成为了产业扶贫中的“明星产品”。稳村全村403户，人口约1803人，全村总耕地面积1028亩，其中水田950亩、旱田（荒地、水塘）78亩，人多地少，必须调整土地规划，增加产业用地和集体用地，才能为壮大产业规模和集体经济打好基础。三、加强对外合作，打造扶贫连锁产业。依托贫困村的政策优势和产品特色，稳村目前已经形成了“公司+‘村集体+贫困户’农村专业合作社+基地+农户+‘双订单’（收购订单、认定认购订单）”的产业发展模式。
但正所谓“一山放过一山拦”，庞步丹表示稳村扶贫工作现在正处于一个转折期，将会面临更多更大的挑战。扶贫成果取得成效后，驻村工作队启动了“三清理、三拆除、三整治”活动，大力推进稳村基础设施改造和乡村旅游项目，积极推动产业转型升级。以建设田园综合体为目标，争取上级支持，引进企业投资，整合周边农田，以“稳村番薯”为龙头，多元化打造高标农业示范基地和乡村旅游基地。
扶贫攻坚的道路线已经规划出来了，然而庞步丹还是对此深感忧虑：“稳村现在目前最大的问题就是缺乏人才。”村里的年轻人为了寻求发展机会，大都选择了外出打工，目前留在村里的多为空巢老人和小孩。老人和小孩由于不懂电脑技术和经济知识，无法对其进行有效的培训。因而一旦扶贫单位离开，稳村将因为缺乏人才技术的支持，而无法真正实现脱贫。对此，庞步丹表示，扶贫队目前的预解决方案是找专业的经营组织或鼓励乡贤投资成立办事处，招纳技术人才助力稳村扶贫工作，让稳村的整体经济发展呈现一个良性的发展态势。
访谈的最后，庞步丹坦言：“扶贫攻坚是一场持久战，但是我相信，这场战我们会赢的。”没错，尽管路艰且长，但是我们相信扶贫脱困终将“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。
今天，通过采访庞步丹副队长，稳村“薯”道行队员们对稳村精准扶贫的状况有了更深的了解，更加深刻地认识到了习总书记所说的“精准扶贫工作的必要性及其深远意义”，我们将持续关注稳村的产业扶贫工作，深访各大主体，为扶贫攻坚战贡献自己的力量。
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