大学生网报 广东 2020年8月电
7月27日—7月29日，为探索新时代背景下农民合作社发展的方向，广东海洋大学“稳稳的幸福”团队在指导老师李祥的带领下来到广州市南沙区东涌镇，对该镇有着典型发展模式的勤家园农民合作社和富民农民合作社进行实地调研，以更好地了解与掌握当前农民合作社发展情况，进而助推农民合作社持续健康发展。
广东海洋大学“稳稳的幸福”团队实地调研的第一站是采访东涌村党群服务中心向东涌村黄伟良书记。据黄书记介绍，东涌村有超过一半的用地属于农林用地，耕地超过3000亩，这为农民合作社成立奠定了良好的基础。因此，该村在2008年率先成立以政府为主导开始建立富民农民合作社，继而又在2013年鼓励本村村民自发成立勤家园农民合作社。经过十几年的时间，在两大农民合作社的发展与带动下，不仅使得本村花卉、葡萄、香蕉等产业得到发展，还在带动了本地就业和观光旅游产业发展。
图为实践团队访谈东涌村党总支部委员会书记黄伟良 【许安琪 摄】
为更好地了解东涌村农民合作社发展，在黄伟良书记的推荐下，广东海洋大学“稳稳的幸福”团队实地调研的第二站来到勤家园农民合作社。接待我们的是勤家园农民合作社孔杰荣经理。孔杰荣经理是一个热情善谈的人，他准备了合作社新鲜的水果给队员们品尝，其中就有合作社跟广州研究所共同研发的新品种“佳丽蕉”。虽然“佳丽蕉”个头比较小，但是吃起来味道非常浓郁。有队员表示，“佳丽蕉”比平日里吃过的香蕉还要香很多。据孔经理介绍，“勤家园”农民合作社从2013年成立至今，社员从原本的15名发展为105名，基地建起了冷库和展示中心。除了日常的农作物生产、包装、销售及后勤工作，“勤家园”合作社还与华农、中科院等高校合作开展农民培训工作，获得了“广州农博士服务站”、“广州市农民专业合作社示范社”、“广东省巾帼创业示范基地”等称号。在谈及农民合作社运作模式时，孔经理回答说：“我们合作社回收农民的农产品，对产品进行安全认证，并打造品牌效应，将产品主要供应给珠三角地区的城市居民”。但是，在其发展过程中，队员们也了解到当前主要在人力、财力、运作方面还有待进一步完善。采访结束，在孔经理的带领下，队员们参观了合作社的部分种植物，见识到许多平日里没接触过的农作物，让队员们对农业发展也有了新的认识。
图为勤家园合作社负责人向指导老师李祥介绍“神秘果” 【李巧红 摄】
为了对比政府主导的农民合作社与自发建立的农民合作社的发展情况，广东海洋大学“稳稳的幸福”团队实地调研的第三站来到富民农民合作社，对富民农民合作社经理郭润权进行了访谈。据了解到，富民合作社的种植规模相较于勤家园合作社要大许多，但是社员只有33个，长期工50多人，临时工100多人。主要种植葡萄、番石榴、香蕉，并采用电商和采摘园体验式销售模式。但是，随着采摘园的热度越来越大，越来越多的农场的加入使得竞争加剧，合作社失去了销售亮点。近年来，富民合作社也尝试过新的销售模式，如在农场附近办农家乐、办民宿。但是，在申请用地时遇到了障碍，不同部门对建设的态度不一，未能达成一致。不过，郭经理还是比较积极乐观，并提出了自己的建议：“未来农民合作社应该向组团式发展，将果园公园化，也希望政府能够给予更多的政策支持。”
图为实践团队在富民合作社经理人郭润权带领下参观农场。 【吴纪莹 摄】
十九大提出“决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利”的宏伟目标，部署了实施乡村振兴战略。对于农民合作社而言，如何响应号召，在新时期发挥更大作用，是一个重大的理论和实践课题。本次，广东海洋大学“稳稳的幸福”团队通过对广州市南沙区东涌镇的勤家园农民合作社和富民农民合作社进行实地调研，在与两位经理人的交谈中发现合作社的发展并非想象中那样顺利。当前农民合作社目前主要遇到的是人力、财力、运作方面的问题：即专业人才缺乏、资金融资难或补助不足和模式创新难，这些都是合作社进一步发展的重大障碍。因此，要想真正促进农民合作社发展，还得基于当前的国情、农情、产业特色、区域特色以及合作社自身发展的具体情况，因地制宜，顺应新时代发展的需要，走出一条具有中国特色、丰富多彩、持续健康发展的道路。
（通讯员 麦梓婷）
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