2020年7月31日，调研团成员宋瑞杰在前几日江苏省成员调研的基础上总结经验和适时调整方案，前往山东省东营市的万尔村进行进一步调研，以丰富补充前期调查数据。
成员与村委负责人交谈得知，万尔村近5年以来旅游产业规模及特色大棚蔬果外销都呈现萎缩状态，且受疫情影响较大，近半年来日均客流量（农家乐）不足1.5人次，农户们的农产品目前只能在乡镇集市上以平价分散自销，利润微薄；该村2014年前采用过电视广告宣传的方式，但目前主要还是通过口碑宣传，市场也主要是面向当地居民；虽然万尔村具有生态保护程度高、原有生态面貌保持好、棚式栽培景观独特、蔬果质量上乘等优势，但供需不匹配的问题造成了近几年相关产业的萎缩；对于“新农村+线上旅游app”模式及“炊行”app，村委人员表示有兴趣进一步了解，而农户对于我方介绍的“炊行”app产品的接受度不如村委人员高；对于是否愿意采用我方app进行线上销售的问题，多数农户仍表示会听从村委及乡镇政府的安排。
对比前期实践过程中在江苏省较发达地区特色村落的调研结果，本次选取的山东省较偏远地区特色村落的调研情况明显不如前者乐观，对新事物接受度的差异根源于经济发展水平的差异，这次万尔村的调研也印证了我们创业预设期的市场战略规划的可行性和合理性，我们应该坚持“江苏发达地区代表性村落——华东六省一市——全国”的推广策略。
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