实习的第三天，廖君姐刚开始让我们分享之前找到的几个职位分析（JD）的例子，并对这些职位进行进一步分析。
然后，廖君姐建议大家多看一些相关职业的岗位履历，对我们以后的晋升路有所帮助。紧接着，廖君姐继续介绍猎头的业务流程。
流程三：职位发布与寻访。重点是制定人才地图、人才库。制定职位搜索方案，职位发布，搜索候选人，候选人初步沟通，候选人初步评估。
流程四：面试流程。顾问面试准备，顾问面试，候选人评估及推荐，客户面试邀约及确定，客户候选人面试辅导，客户面试，客户面试反馈。聊过的人选要存好档案 以备将来不时之需
面试通常采用结构化面试、一对一的模式，电话面试、邀约面试，然后做面试辅导。对于候选人，告知面试流程以及HR背景风格。有些企业还有笔试，需要辅导笔试准备
流程五：offer谈判。薪酬架构、薪酬期望是比较关注的点。地产平台好的公司工资偏低，我们要善于了解应聘者能接受工资的最低点。其中风险把控比较重要的一点是家庭、家人。
其次还有职级诉求、权责范围、企业文化、宗教信仰等。
流程六：背景调查。确认背调要求，获得候选人背调授权，收集证明人信息，实施背调，制作背调报告，发送背调报告给客户，告知背调结果。
流程七是最后一个流程：入职和收款跟进。确认报到时间，入职辅导，入职跟进，确认入职，启动收款，收款跟进，保证期内跟进，满意度回访，客户及候选人关系维护。
面试：
每一次面试完要写面试评价
旁观者清
改变一个人很难 只能激发 影响
面试辅助性工具：气质形象身材
身体健壮——能加班
形象——外联打交道谈判
高管的时间管理好，徒步 跑马拉松
面试轮数越多，应聘者越珍惜这份工作
http://www.dxswb.com/shijian/254992.html 点此复制本页地址
