2019年12月27日下午，福建农林大学管理学院（旅游学院）2017级人力资源管理专业第四小组15名学生在吴元民老师的带领下再次前往福建策德人力资源管理有限公司（以下简称“策德人力”）进行《人员招聘》的课程实习。
在公司会议室，Hellen姐主要向大家传授了猎头业务工作流程的前三步，分别是：客户开发、职位分析、职位发布及寻访。
1.客户开发。策德人力主要负责为地产行业的客户挖掘人才，Hellen姐告诉大家，作为猎头，不应该只是等待客户上门，而应该了解行业动态、主动搜索客户。通过答辩、竞选等方式，提供已完成的成功案例对接企业招聘负责人，获得为顾客提供所需候选者的机会，帮助企业获得所需人才。
2.职业分析。Hellen姐向我们传授职业分析的秘诀：分析行业+分析公司+分析需求。主动了解企业现状、岗位现状。了解招聘岗位属于新增岗位、人岗不匹配需要进行替换和储备人才中哪一种情况。把梳理职业卖点作为重点，提炼岗位优势亮点。
3.职位发布及寻访。Hellen姐向大家介绍了搜寻候选人的4种方法，分别是：内部人才库、招聘网搜索、人才资料和网络社交。根据人才画像要求与候选人沟通，初步筛选候选人，评估匹配度。
通过Hellen姐满满的干货分享，让我们更加了解招聘的工作流程，也学会了更多的招聘技巧。例如，招聘时要认同招聘职位，发掘招聘岗位的亮点，明白候选人的诉求点。要构建所需人才画像，不要害怕被候选人拒绝，只有7次以上的拒绝才是真正的拒绝。这些方法是在课堂中无法获取的实战知识，是未来走向人资岗位的必备技巧，我们收获满满。
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