经过几天的走访调查，实践队对姚店子村生姜种植、处理以及销售有了充分的了解。为了下一步活动正常有序的进行，实践队受邀与姚店子村村委会办公室进行材料整理和数据处理。
天气闷热，却依然无法阻挡实践队员整理数据的热情。在实践队队长李悦的组织下，队员分成三组共同完成一份发展策划案。第一组成员负责整理采访内容，将现阶段所存在的问题进行分类统计。第二组负责整理调查问卷。实践队员将问卷的问题进行了分类，写出相应的分析报告，便于问题的进一步探讨。第三组负责分析姜片商品销售、生姜种植销售之间存在的利润差距及市场波动对收入的影响状况，将数字精确至小数点后两位。
在实践队员的共同努力下，前五天收集的材料以及走访调查记录的参考资料全部整理完毕。随后，在队长的带领下，三组队员将自己小组整理任务做了汇报并提出现在需要解决的问题。而后，黄书记就整理出的问题发表了自己的观点，并就实践队提出的“合资企业-产业链”经营发展模式提出了自己的想法，并针对实践队所疏漏的地方进行补充，并表示，制定的解决方法一定要立足生姜种植户和洗姜厂领导，不能脱离姚店子村的实际情况，努力寻求最佳方案。经过一番激烈的讨论，实践队将问题一一解决，每位队员的脸上露出了灿烂的微笑。
此次总结，为下一步的实践活动安排提供了指导方向，有利于深入解决姚店子村的经济发展问题。实践队虽忙但任劳任怨，虽苦但乐在其中。
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