二十载时光，杭州之江有机硅化工有限公司正值青春年华。它从租用厂房、50万元的艰难起步，到现在拥有现代化的工业厂房、先进的密封胶自动化生产设备和一流的实验室大楼，从创业初期的七八人发展到现在的400余人；销售产值由当初的500万发展到现在的6个亿；产品系列进一步丰富；科技创新能力进一步加强，建立了省级技术中心和博士后科研工作站。公司的“金鼠”牌商标获得了“中国名牌”和“中国驰名商标”的殊荣，成为国内同行业最具影响力的品牌之一。之江的产品不仅在国家大剧院、国家体育中心、世博会项目等全国各大幕墙工程上应用并得到了市场的广泛认可，产品更是跨出国门远销北美、欧洲、东南亚、中东等地区。
在做了简短的介绍之后，韩经理给我们看了一支公司周年庆的宣传片。通过大气磅礴的宣传片，我们对之江有机硅有了更清晰深刻的认识。
他们将自己定位为做世界最好的密封胶和粘贴剂公司，从赶超洋品牌到自己成为国际品牌，他们时刻秉承的是这样一种策略：做精了肯定会慢慢做大。同时他们保持着良好的产品品质，时刻注重品牌效应，加之令顾客满意的服务，这每一步的踏实和精心，都是他们成功的不可或缺的因素。
当然一个公司想要走的长远，就必须在研发上投入经费。之江有机硅化工有限公司十分注重研发的投入，有着多支博士研究生本科生共同协作的团队，为公司提供不竭的力量之源。
同时，他们也加快融入国际化的步伐，深入了解海外市场，打造属于中国自己的中高端品牌密封胶。有朝一日，我相信他们也会像美国道康宁公司，德国瓦克公司一样，成为国际上巨人的存在。关于用人方面，他们采取多更新观念，少换人，打造学习型组织。
韩经理为我们解释道，公司采取了先进的生产工艺和设备。先进的生产工艺全面提高生产设备的现代科技水平，从美国、德国、意大利等国引进十八条国际领先的自动化流水线设备，为制造高质量产品提供了可靠保证。更吸引我们的是，他们的工厂采用先进的6S管理理念，以提高现场管理的效率、保证产品质量的更加稳定，工艺流程更好的控制，从而为客户提供一流品质的产品。
6S管理理念1S整理要与不要，一留一弃将工作场所中的任何物品按标准区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的彻底清除出现场。
2S整顿科学布局，取用快捷物品放置、物料流动高效合理；必要的东西分门别类，按规定的位置和容器摆放整齐，明确数量，加以标示。
3S清扫清扫保养，美观高效清除工作场所内的脏污，并防止脏污的再发生，点检、清扫、保养设备，保持工作场所干净亮丽。
4S清洁保持洁净，贯彻到底制度化、规范化地实施、执行上面的3S，持续保持、持续改善、不断提升。
5S素养养成习惯，提高素养依规定行事，人人养成好习惯，培养文明礼貌、遵守制度、积极进取的职业化精神和素养。
6S安全警示巡查，消除隐患完善安全警示、及时安全巡查、执行安全防护、坚持安全活动。
随后韩经理谈到他们公司涉及领域十分广泛，从汽车用VNH，加大汽车的密封性，到轨道交通，电子电气（太阳能电池板，锂电池外围的固定），以及建筑领域的方方面面都与他们的密封胶有关，令我们叹为观止。
在我们问到公司招聘时的标准时，韩经理细心为我们解答道，他们会更注重选择志同道合的人加入他们的大家庭。
成绩最好的人并不一定是最合适的人，而他们恰恰就需要最合适的人来为公司的发展而奋斗。比如专业性人才可以选择他们的研发岗位，专心致志地做研究；而性格外向活泼，能说会道的人才可以考虑市场调研等非专业型工作。
值得一提的是，韩经理强调了一点，如果对研究感兴趣并且想在这方面发展的，尽量在这方面发展，因为一个人可以做了五年的研发之后做销售管理，而一个做了五年管理的人想做研发几乎不可能了，因为基础知识可能早已经不熟悉了。
其次面对我们对选择工作的问题，韩经理建议我们：首先应该选择在某行业处于排名领先的领头羊企业，或者是具有爆发力强的企业，这样对我们个人的发展更有利。
面对许多同学都曾听说化工行业的的低迷趋势的疑问，韩经理回答说，目前国内产品过剩情况非常严重，但即使是下降趋势，因为化工行业基础扎实，仍然可以提供较多的就业机会，公司依旧可以继续扩大规模。
韩经理开玩笑说，以萧山为例，萧山的经济仍然是以化工为基础撑起的，以此安慰我们不需要过早地担心。
将近两个小时的介绍和解答，韩经理循循善诱，孜孜不倦地在专业知识及工作就业方面给予我们真诚的回答，细心地不停地为使我们更好理解。期间的也有好几个电话，可见在百忙之中他们公司也非常支持我们的工作。
是啊，曾经在一片荒芜中，他们开天辟地，静默坚守。坚持不懈地，停停走走，从破旧走向崭新，从渺小走向伟大，从荒芜走向繁华。我们大学生也应该学习如此之品质，戒骄戒躁，做好自己当下该做的事，坚守地走下去，总有一天，你会发现，你比那些眼高手低的人，高了长长一段无法追及的高度。
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