企业的经营战略就是品牌之道。3月16日15:00，青藤书院携手淬炼·国际商学院开展“品牌之道”系列活动第9期，刘姗姗老师以2022年冬奥科学技术为切入点，引领学子了解企业资源管理与品牌建设。品牌的价值是企业的永久资产。品牌价值有一半来自于企业文化，企业文化必须靠人力资源部门去塑造。因此，人力资源部门在品牌建设过程中担负着重要的责任，人力资源管理要提升到战略的高度。此次活动引导了同学们树立科学的职业发展意识，着重讲授识人技术，促进同学们全面发展的职业能力。
绘制任何繁复的图形，最基本的操作是从坐标中找出原点的位置。对企业而言，明确自身定位才是构造“大厦”的根基。刘姗姗老师以山西为例并将企业经营战略分为资金战略、技术战略、人力资源战略分别进行讲解，让同学们明白一定要清晰自己在什么领域做，做什么，不做什么，将要达到什么目标，明确自己的定位，以便在日后的生活中会占据更有利的位置。
企业人力资源管理与品牌建设基于经营战略的人力资源战略。刘姗姗老师针对企业宗旨与使命，战略与企业发展，部门宗旨与定位，职责和岗位进行分析。企业于人力资源市场上的定位是做好人力资源管理品牌建设，很多企业基于外部白热化竞争趋势下，都大力发展人力资源管理品牌，为企业注入活力源。同时刘姗姗老师希望同学们能够在学校学习好人力资源管理规划等方面的内容，多吸取经验，慢慢的就会不断上升，将来成为一名老练的人力资源管理工作者，在未来发展的道路上越来越好！
一个优秀的企业要建立在标准化和规范化的基础上，企业能否成功需要向正规军去学习，只有企业的管理系统得到了升级，才能进行企业的品牌建设和人力资源管理。这也就足以看出人力资源管理对企业品牌建设的重要性。刘姗姗老师浅谈人力资源管理是可以规范人们的行为习惯的，当人们的行为习惯得到了规范，进一步品牌建设随之而来。在人力资源管理下重要的是企业文化，当企业文化建设得到提高，人力资源管理这一方面就得到了很大的进步和改善。
对于企业来说，资金战略、技术战略和人力资源管理战略是重中之重。通过刘老师的分享，同学们更是明白了企业的经营战略就是品牌之道这一道理。这次活动，引导了同学们提早确立在今后工作中的方向和目标建设，促进了同学们的创新思想和效率意识。
(青藤书院供稿）
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