2021年中国实现全面脱贫，完成脱贫攻坚的任务。在乡村振兴的不断发展中，一种新的模式—党支部领办合作社应运而生。党支部领办合作社是在党支部的领导下将群众组织起来规模经营，抱团发展从而所取得的规模效应，是风险共担的经济利益体，是一条既强党又富民的共赢之路。2022年1月7日，曲阜师范大学经济学院雁领稼穑实践队来到青岛市西海岸新区南辛庄村，实地了解考察村庄党支部领办合作社的发展情况，为研究乡村振兴过程的先进经验提供客观有力的证据。
1月7日下午，调研队员来到大场镇南辛庄村党支部领办合作社，通过对支部徐书记的访问了解到在合作社成立之前产销实施一销一户，而在党支部合作社成立后，通过引进品牌，发展品牌建设，实现收入的翻倍，将原本一亩地500元发展到一亩地50000元，同时在国家扶贫政策的支持下，将120亩地的采摘园进行集中，根据百姓需求适当流转土地，实现价值的最大化。现如今的土地不仅满足草莓的种植条件，而且合作社开始尝试发展蓝莓等新产品。在采访过程中，徐书记不止一次表明“党支部理应向百姓进行服务，不向任何一个社员要权益，承担好解决问题的角色。”除此以外，调研队员了解到有相关专家对村民进行农业知识普及及种植指导，社员开阔眼界，进一步提高对草莓大棚基本应用技术的认识，切实提高农业综合生产力，提升土地效益，引导农民科技致富发挥重要作用。
1月8日上午实践队员们跟随徐书记一起来到了草莓公社种植基地，探索公社的现代化发展模式。西海岸草莓公社坚持党支部统领，带动了20多个村庄15家百亩特色草莓园区发展，创新出一产接二连三模式，对接食品深加工工业园以销定产，发展休闲农业和乡村旅游业并举，并聘请专家技术指导，种植冷藏处理草莓苗。徐书记还说到：“每年三月我们都会举办草莓采摘节，但去年因为疫情，我们将线下采摘变为抖音直播带货，草莓的销量目标如期达成。今年如果不出意外，我们将会采用线上线下双渠道售货，促进传统草莓产业转型升级成。”
通过对一些草莓种植户的采访，队员们了解到合作社通过统一引进苗种来节约成本，当产品的销售受阻时，合作社会在一定程度上解决农户的草莓销路问题，尽最大努力保障种植户的收益。草莓品质“小而精”的特点，使得西海岸草莓公社不断积累品牌效益，增强了合作社一系列品质实力。
党支部领办合作社取得成效的同时也面临着一些难题，据采访得知，由于在合作社内部、合作社与村民间在多方面的决策意见得不到完全统一，使得销售产量方面提升并不太明显，特别在价格方面存在差异，徐书记表示后续会尽力协调村民与合作社的意见，将售价进行统一，同时将合作社的品牌效应做出进一步提升。
通过此次调研，调研队员们更清楚的了解到了南辛庄村形成以草莓为核心的生产、农旅、加工、集散‘新六产’示范带离不开党支部领办合作社的推动，党支部领办合作社也是脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，是扩大产业发展效应，催生农业产业内源动力。同时通过对南辛庄村党支部合作社的采访，调研队更加明确了在接下来的调研任务中的着重点。在这条长远道路上，党支部领办合作社在行动，雁领稼穑实践队也在行动，在未来，党支部领办合作社将成为实现共同富裕的有力抓手。
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