2020年新冠肺炎疫情来势汹汹，给各行各业都带来了一定的影响和挑战。此次，浙江理工大学经济管理学院社会实践八团三队将关注点转移到了人力资源从业者身上。我们渴望了解疫情对组织的具体影响和企业的相应调整，还有对HR个人而言会有什么影响。基于此，我们展开了我们第三次暑期线上采访活动。
第三次的采访活动，我们团队邀请的是人力资源从业者——丁嘉楠学长，来为我们解答疑惑。
首先，我们提出了HR如何看待疫情影响和如何调整企业以便快速复工复产的问题。
丁嘉楠先生指出，疫情导致他们的公司盈利、业务萎缩，三月开始每个月都有负增长。针对这种情况，公司做了调整，一方面转变传统的优势业务，又优化了管理机制，提高了学历招聘考核和人员素质考核标准，从其他公司挖来一些有管理能力、招聘能力的人来做新一届的领导。同时，对人员架构优化，使绩效、薪酬呈正态分布； 推进了数字化；用工模式更加灵活等等。
其次，丁嘉楠先生为我们分享了有关个人的发展与建议。
他提到，职位考核主要有目标考核和过程考核，现在注重过程，以后可能结果导向更多。他个人意愿是往招聘专家方向去培养，先用两到三年积累一下，接触不同职业、岗位的人才，接触更多机会，然后从这方面切入，慢慢深入人力的其他模块。
此后，其他同学踊跃发言，纷纷提问。
针对同学们的疑惑，学长解答说，招聘主要关注沟通、逻辑、表达这方面，第二是技术和知识能力。在大学里面先确定你要干什么，然后针对这个培养能力。并且，实习建议有针对性。
最后一次的实践采访活动圆满结束，同学们纷纷在之后留言感谢学长。采访者不仅了解了疫情带给HR的挑战、HR针对挑战做出的策略，还得到了具有参考意义的学长对于我们疑惑的解答。
文/周海慧
7月25日浙江理工大学经济管理学院实践服务团队八团三队小分队报送信息
通讯员：周海慧
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