【大学生网报浙江8月6日电】（通讯员陈浩然）一场突如其来的疫情，给几乎所有的企业都按下了暂停键，资金困难、市场需求下降、成本压力大等问题困扰着企业，尤其是广大的中小企业。为了解企业为应对疫情影响下的经营困难采取的措施和方法，浙皖黔调研小队分别在浙江、安徽、贵州三地，采用“线上+线下”的模式开展调研。
7月22日至7月25日，浙皖黔调研小队安徽队员通过线上问卷的形式，分别采访了安徽四创电子股份有限公司、应用材料公司、合肥移瑞通信公司和安徽华韵电力科技有限公司，针对企业员工、生产规模、疫情影响、政策扶持等方面展开了调研。问卷结果显示，除第四家公司之外，这几家公司受疫情影响很小，生产规模、人员都没有大的变动。据安徽华韵电力科技有限公司员工称，该企业复工时间晚，4月15日才正式复工，企业也因此出现了人员流失的情况，企业受疫情影响很大。
8月3日上午9点，为了解企业受疫情影响的具体情况与复工复产所遇到的困难，浙皖黔调研小队安徽队员来到安徽华韵电力科技有限公司，进行实地走访调研。据企业负责人介绍，企业的主要业务是电力科技研发；包括高低压开关柜、电器产品、预装式、箱式变电站、电力计量箱、配电柜、配电箱生产、销售；高低压线槽、桥架、五金建材、塑料制品销售；送变电工程施工等。属于小型企业。
企业生产实景陈斯摄
经过调查询问，实践队员得知，该企业复工时间很迟，对于员工的卫生检查，在最开始复工时需要量体温，但后来就开始松懈。至于政策补助上的问题，负责人表示并未给到实际补助。人员上，经过疫情，员工减少，现在正在扩招，但仍避免不了生产规模减小。实践队员还了解到，虽然疫情对该企业的影响很大，但企业的发展方向和销售渠道基本不会发生改变，依旧会按照原有的模式进行。
实践队员采访企业负责人陈斯摄
实践队员在这次调研中发现，相对而言企业的规模越大，应对疫情的措施就越到位，包括员工的健康检查、产品的生产规模和销售渠道的及时调整等。而小型企业则较易出现问题。加上缺少政策的合理引导和补贴政策，小企业很难在缩水的市场中谋求一条发展之路，所以很多小企业到现在也仍未恢复到疫情前的规模。在这次调研活动中，实践队员收获了许多关于复工复产的宝贵经验，并将在日后进行进一步分析，探索企业在后疫情时代的发展之路。
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