从《习近平的七年知青岁月》开始，关于习主席的系列书籍我一直在读，最近花了一个多月时间，认真读完了《习近平在福州》。习主席在福州时高瞻远瞩，制定了关于福州发展的“3820”工程；提出“马上就办、真抓实干”的“马真”精神；开创了“一栋楼办公”模式有效提高了为老百姓办事的效率。读了《习近平在福州》，经过认真思考和体会，收获很大，总结起来可以归纳为“远离利己主义”。
所谓“利己主义”，就是以自我为中心，以个人利益作为思想、行为的原则和道德评价的标准，是个人主义的重要表现形式。“利己主义”与共产党员的先公后私、公私分明，吃苦在前、享受在后，克己奉公、牺牲奉献等要求严重相违背。远离“利己主义”，就要做到“驭己、导人、理事”。
习主席一直是一个刻苦学习、爱好学习、善于学习的人，去梁家河什么都没带就带了两箱子沉甸甸的书籍，在福州无论工作到多晚都要坚持学习，学习就是为了更好的工作、为了更好的为人民服务，所以才有后来的“我将无我、不负人民”，这就是“驭己”。生活要求不高，到福州担任市委书记后，因为房子紧缺和照顾老干部，自己住到普通的小区；招待曾经的同事和下属都是在自己家里；家里的电视机坏了，支付电视台职工维修费，没有因为是市委书记就享受特权，这就是驭己。为了更加方便为老百姓办事，把百姓“上访”变为干部“下访”，自己带头经常走村下乡进行调研，这就是“驭己”。“驭己”，其实就是平时我们经常讲的“修身”，但又不完全是“修身”、不是为了“修身”而“驭己”、不是花费时间干单纯对自己有意义的事、不是为了实现个人的目的而刻意要求自己，为了真正的干好工作、提高干工作的效率和对单位对社会的贡献率，才是“驭己”。
“导人”就是要正确地引导别人，而不是把人往歪门邪道上引，不是只要结果不管过程，更不是只顾自己不在乎别人。习主席在福州时，对工作上因为疏忽犯了错误的有容错机制，给予改正的机会和成长的空间，这样就避免了干得多就错的多、错的多就被处理的多而出现工作消极的现象。习主席在教工作方法时，举了“庸医治驼”的例子，就是要找准解决问题的关键和方法，而不是简单粗暴，解决了一个问题而引发出更大的问题。“鱼和熊掌不能兼得，当官就不要想发财”，这是习主席在福州经常讲的话，“半碗米饭引发的谈心”教育干部要节约，习主席不仅严格要求自己，而且还用实际行动、生动事例、深刻道理“导人”。其实“导人”就是 “驭己”的重要内容，或者是“驭己”的升华，没有“导人”的“驭己”就是利己主义者。“导人”既要注重言传，又要注重身教，没有身教的言传是空洞的，而言传身教又要有“驭己”作为基础。
干事、干正事、干好本职工作的事就是“理事”。习主席在福州制定“3820”工程，既给自己当下定了工作目标，还为之后20年的福州发展绘制了宏伟蓝图，为了宏伟蓝图形成了做工作周计划表、月计划表制度，这给我们当下筹划新年度工作做了很好的引领，既要大胆一些又要符合实际、既要注重当前又要考虑长远，不仅仅是紧盯着出成绩拿名次的东西，还要注重谋长远打基础。习主席到福州后，很关心部队的建设和发展，帮助部队修理营区道路、帮助解决子女入学和家属就业，甚至还为官兵买了电热毯，在帮助部队建设上下了很大的功夫，不仅如此，还为环卫工人制作了安全标志服、为民盟老领导弥留之际实现了一生的夙愿——“加入中国共产党”。习主席语重心长教育为了迎检而提出暂时关闭部分老旧店面，检查完再复工而做一些表面文章的干部，不能为了荣誉而搞花架子，就算评不上也没关系，重要的是确实有进步。我们无论从事什么职业，在哪一个岗位，必须做的事情应该努力做好、非必须做的主动做好、出彩的事情想办法做好，既要“功成不必在我”，又要“功成必须有我”，不仅干好看得见、见效快的事情，还要为以后的发展打牢基础、贡献力量。
我们作为新时代的青年要时刻记住习近平总书记在中国共产党成立100周年大会上对青年的期待：志气、骨气和底气。何为志气？志气来源于情怀，一个没有家国情怀的人谈不上志气。志气是对国家、对民族的忠诚。志气是贡献，是脚踏实地，为国家、民族不惜抛头颅洒热血。我们身边何尝不是如此，西迁老前辈从繁华的黄浦江畔响应国家号召来到渭水之滨，他们想到了自己吗？没有，他们想的是国家、民族，在他们心中国家民族至上、人民利益至上，这才叫志气。骨气是什么？骨气是自信，一个没有自信的人没有骨气，软骨头永远挺不起民族的脊梁。底气是什么？有底气的人都是有能力的人、有底气的人都是有贡献的人、有底气的人都是有作为的人。我们在平时的学习中严格要求自己，从言行举止“驭己”，从而影响身边的人、正确引导他人，在“导人”上下好功夫，并转化为“理事”，认真干好每一件事，21世纪整个世界正在发生着剧烈改变，习近平总书记提出了人类命运共同体的价值理念，这是一种新的文明。当我们真正实现民族复兴，走向世界舞台中心的时候，我们将承担更大的重任，就是引领全球走向更文明更辉煌的未来，让全世界所有的民众都能在更美好的未来生活。
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